倉儲籠的戰略是實現經濟和服務

倉儲籠

倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為

倉儲的戰略是實現經濟和服務這兩大利益

倉儲的基本經濟利益有：整合，堆存，分類，交叉站臺，加工延期

倉儲的基本服務利益有：現場儲備，配送分類，組合，生產支持，市場形象

組合之所以被分類為服務利益，是因為存貨可以按照顧客的精確分類進行儲備

倉儲合理化標志：質量標志，數量標志，時間標志，結構標志，費用標志，分布標志

質量標志：倉儲管理中對物品科學的保管保養，保證物品具有實用價值，這是實現倉儲合理化的基本要求。

數量標志：倉儲管理中的物品數量控制體現出整個倉儲管理的科學化和合理化程度。

時間標志：在保證倉儲功能實現的前提下，尋求一個合理的儲存時間，要求倉儲管理中，物品的管理應該處于動態的不斷周轉的狀態下。資金的周轉率高，運作成本就低、

結構標志：從所儲存物品不同品種不同規格不同花色的倉儲數量的比例關系可以對倉儲合理性進行判斷

費用標志：從倉租費維護費保管費損失費保險費和資金占用利息支出費用的實際費用上判斷儲存合理與否

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