倉儲管理也叫倉庫管理，簡稱WM，是指為確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，和保證倉儲物料完好無損，而對貨物的入庫、出庫、結(jié)存等流程的有效控制。
供應(yīng)鏈管理中一個重要環(huán)節(jié)就是倉儲管理，而供應(yīng)鏈管理就是以做有效的活動為前提，高效率與低效率的活動會直接體現(xiàn)在“庫存”和“時間”兩項指標(biāo)上，然而，許多企業(yè)為提高效益卻總是把重點放在節(jié)省材料成本上面。疏不知，這種舉措已經(jīng)背離倉儲管理的初衷。
在傳統(tǒng)的觀念中，物流就意味著周轉(zhuǎn)費用，而采購就意味著設(shè)備與材料價格。此觀念也導(dǎo)致很多企業(yè)忽視庫存管理的重要性。采購部門為了爭取更多的折將訂貨數(shù)量提高來獲得免除運輸費用或降低產(chǎn)品單價的目的。這樣雖然有降低采購成本，但是庫存成本也增加了、庫存積壓等潛在風(fēng)險成本完全抵消了之前節(jié)省下的采購成本。因此這兩個因素阻礙了有效的庫存管理，最終導(dǎo)致的是企業(yè)效率緩慢增長或停滯不前。
作為倉儲管理的有效工具-倉儲籠遵循倉儲管理和物流管理的原則，可以為企業(yè)帶來高效的倉儲管理活動，倉儲效率提高了，所可能承擔(dān)的風(fēng)險成本就降低了。那么企業(yè)的整體也就降低了，生產(chǎn)效率和企業(yè)效益自然就提高。
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